miércoles, 9 de abril de 2014

Tercera y última entrada sobre APP

Esta vez debíamos contestar a una serie de preguntas sobre un trabajo de investigación muy interesante publicado por la profesora Olga Gil y la profesora Carmen Navarro, ambas profesoras de la UAM. 

En este enlace podréis consultar el texto:




Preguntas:

En el caso/casos elegidos los grupos objetivo de la población seleccionados para desarrollar la política ¿Modifican su conducta? ¿Cuáles han sido los outcomes?

-> Una vez implementada la política pública de las "smarts cities" nos encontramos con unos buena recepción en la mayoría de los grupos objetivos de la población. Asimilan rápido los nuevos medios para vivir en las nuevas ciudades. 

Los resultados o outcomes son muy satisfactorios, pues al seguirse los patrones establecidos por las políticas publicas se obtienen sus metas: eficiencia, calidad de vida, mejora del tratamiento de basuras, entre otras. 


Cuáles han sido las instituciones movilizadas en el proceso de producción de la política pública.

-> Existen dos tipos claramente diferenciados uno del otro: instituciones públicas y privadas. La primera es necesaria para poder llevar a bao e iniciar las políticas públicas. De la segunda es necesaria el apoyo para que el coste sea lo más reducido posible. Una se alimenta de la otra y suelen necesitarse mutuamente para llevar a cabo sus fines, aunque puede no darse el caso. La administración quiere llevar a cabo sus objetivos, sus políticas públicas y la empresa privada quiere sumarse a los objetivos de la administración para poder ganar dinero, recaudar de alguna forma y así tener la posibilidad de mejorar las políticas públicas. 


 ¿Cuáles deberían ser a su juicio los principales indicadores la fase de evaluación?

-> A mi juicio, hay ciertos indicadores que deberían tener mucha importancia:

1. Objetivos cumplidos. El primero y más importante es la comprobación para saber si los objetivos se han cumplido. Este mecanismo nos enseñará y demostrará la utilidad, eficacia y las posibles mejoras de la política pública implantada. 

2. Satisfacción del ciudadano. El segundo indicador es la satisfacción del ciudadano con las políticas. Es importante saber si el ciudadano ve las mejoras. El anterior indicador servía para la administración para aprender de sus errores y mejorar, éste servirá para ver si las políticas son humanas, son útiles y sirven en comunión con el ciudadano. 



 ¿Cual es la constelación de juegos y actores? Explíquela y dibújela gráficamente.


Para poder entender este gráfico habrá que fijarse en los principales actores: el Estado/Administración, la empresa privada y el ciudadano (consumidor final de las políticas públicas). Las políticas de "Smart Cities" se encuentran en el centro pues es el objetivo principal y gráficamente he expresado como la política pública se beneficia tanto de la administración como de la empresa privada para proyectar sus resultados al ciudadano. 
Por último y menos importante expreso gráficamente que es lo que dan y reciben cada institución en el gráfico. Por ejemplo: la administración implementa la política para el ciudadano y subvenciona a la empresa privada; para recibir a cambio, del ciudadano la evaluación de la política, y de la empresa privada los resultados de dicha subvención, que en este caso sería las mejoras en la política pública. 




PD: ha sido un placer escribir para vosotros, mis lectores anónimos. Ya sabéis:



"Si buscas resultado distintos, no hagas siempre lo mismo"



^_^

lunes, 10 de marzo de 2014

Entrada 2 - Enrique Peñalosa y sus reflexiones

Vamos allá con mi segunda entrada. 

Voy a contestar a una pregunta sobre el video:


http://on.ted.com/Penalosa



- ¿Por qué la cuestión del transporte público no entra en la agenda del mismo modo en otras ciudades?

El autor del speech, Enrique Peñalosa, deja claro que existe en el mundo moderno un conflicto respecto a la inversión, es decir, en la inversión gubernamental. Si una administración decide gastarse dinero en una cosa quedará menos dinero para gastarse en otras. Esta idea tan clara coge fuerza si comparamos la inversión que se hace en autopistas y en contraposición la inversión hecha en hospitales, escuelas y viviendas, por poner varios ejemplos. 


De este modo podrémos decir que el transporte público entrará en la agenda de las ciudades en la medida en la que se quiera incentivar. Si la ciudad quiere prosperar, tendrán que tener menos gastos en autovias y por consiguiente más dinero en inversiones como los hospitales. Deberá por consiguiente invertir en transporte público para que la sociedad avance. 




viernes, 21 de febrero de 2014

➪ Primer paso hacia las políticas públicas ➪

Me complace presentar la primera entrada a mi blog. Será un humilde portal para que cualquiera pueda ver los resultados de los seminarios de Análisis de Políticas Públicas impartido en la UAM (Universidad Autónoma de Madrid). 



Todo el trabajo que iré publicando lo estoy haciendo con unos buenos compañeros: Alberto (http://politicasreventunianas.blogspot.com.es), David (http://daviddvargas.blogspot.com.es/), Irene (http://womanpolitical.blogspot.com.es) y Luis (http://analisispoliticaspublicas.blogspot.com.es). Os pongo las direcciones de sus blogs para que veáis también su trabajo. 


Nuestro grupo se llama "La Unión Está" o UE. El nombre se le ocurrió a nuestro carismático líder David, canadiense y futuro politólogo. El nombre del grupo representa la unión que representamos tanto de personas como de nacionalidades.



«La Unión está»



Ahora que he presentado a mi grupo, me presento yo. Me llamo Diego (Justice Lawrence como seudónimo). Soy un amante de la tecnología aunque como ávido lector me gusta oler las paginas de un buen libro. Me gustan ser amigo de mis amigos y pasar buenos momentos con ellos. 





El primer trabajo que hicimos fue la agrupación de las distintas políticas públicas buscadas por cada miembro del grupo. 


Anotaciones del líder grupo sobre el primer seminario



Espero que os haya gustado esta primera entrada de mi blog. Iré añadiendo más entradas según vayamos trabajando más. 




"Si buscas resultado distintos, no hagas siempre lo mismo"